在充滿變革與挑戰的時代，人資部門如何扮演引領者的角色，而非被動的配角？

處於轉型與創新第一線衝擊的HR Head，你都如何回應CEO所提出的問題？

大家都在說數位轉型，你是否真的瞭解數位轉型究竟為何？ 還是只是聽說？

A I又應該如何應用在ＨＲ的工作上？

又或者，我們該怎麼做才不會被ＡＩ取代？

本次工作坊將深入解析HR Head在回應CEO問題時的不同層次，以及CEO對HR的挫折感，揭示人資在企業內部所面臨的真實挑戰。

透過深度的分析，我們將探討不僅僅是主動引領的觀點，還有HR在提升業務理解、發揮領導力、制定符合公司情境的解決方案等多元策略下，如何從被動轉為積極參與變革的關鍵性力量。藉由這些秘密武器，人資將能夠改變其形象，不僅避免CEO的困擾，更在企業變革的浪潮中嶄露頭角，引領組織邁向未來！