#一場專屬人資的 ESG 進階工作坊
草原上的灰犀牛，遠望笨重遲緩，看似無害；卻不知，當牠發狂直衝而來時，
已來不及逃命。ESG 如同灰犀牛，為企業帶來的衝擊將前所未見。ESG 亟需
人力、時間和預算的投入；然而，從哪裡找資源？人資該如何在有限的資源
下，運用專業達到ESG指標？
本次工作坊將以實際案例一一解答，並分析人資在永續中的角色與價值，使
用開放式創新思維引入三種講師成功經驗之有效工具，帶你將ESG所需能力
一網打盡。
2024讓我們攜手突破資源限制，開創人資價值新高度！
沒有跟上
ESG 的台灣企業將被市場淘汰，而人資肩負組織動起來的責任。
製造業起家的台灣，往往仰賴降低成本來創造利潤，發展
ESG 無疑是增加巨幅成本。在 E 減少環境傷害、S
承擔社會責任和 G 提高公司治理的標準上，無一不需要投入人力、物力與資金，最後還要將努力的成果，透過實際數字（以人資而言是：離職率、性別的平等、新鮮人雇用比例、薪酬福利的規劃、員工培育的支出、志工服務的時數等）反映在永續報告書上。
因此，與其只專注在降低成本，不如提高雇主品牌價值，以創造沒有天花板的利潤。
工作坊中將分享如何運用「開放式創新思維」將
ESG 變成雇主品牌經營的魔法杖，利用共同指標達成雇主品牌效果。讓我們在這波永續的浪尖上，匯聚優秀人才，一起乘風破浪，打造人資新舞台。