本次工作坊專為上班族、人力資源 HR 或管理職主管探討及案例分享:

• 年度績效考核 胡蘿蔔 vs 棍子
• 如何透過胡蘿蔔 - 激勵機制的設計帶動同仁的積極參與及正向績效表現
• 如何有效激發員工的工作動力
• 正向激勵提高工作滿意度

工作坊職場導師擁有超過16年跨產業外商人力資源商業夥伴經驗，經歷高端奢侈品、零售業、經銷、快速消費品、新創與供應鏈產業，因多元化跨產業的經驗，熟悉矩陣組織之運營，擅長運用組織圖 (Organizing Board) 的架構找出企業活動的關鍵，繼而對於人才發展與接班人計劃，精準找出行動優勢、挑戰與補強缺失處。相信每個人都擁有獨特的特質，認可表現、找回潛能、肯定價值、進而提升自我覺察力，做出最適切的判斷、釐清並確認個人長遠目標，因工作佔據生活70%的時間，讓生活更有智慧，運用擁有的行政管理技術透過教練式服務以提升個人或團隊的學習力與智慧，讓工作與生活全方位可以提升與擴展。