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VUCA時代的職場之道

你知道 VUCA嗎?


VUCA是Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(複雜性)、Ambiguity(模糊性)的縮寫。源自於美軍於冷戰結束後的不穩定性、不確定性、複雜性及模糊性。這個概念在20世紀90年代開始成為現代管理學上的重要理論,並用在工作職場或企業的發展上。


特別近幾年科技的發達普遍,以及COVID-19爆發的關係,更將VUCA的特性發揮的淋漓盡致,許多的計畫都因此必須重新規劃。因此我們如何在VUCA已成為新常態的環境下依舊能夠發光發熱?成為了新的課題。


VUCA時代的對策建議


對此頭路樂導師們提出以下因應對策提供給大家參考。


易變性

volatility

提升學習力和效率。正確的投入時間和精力,不恥下問尋求內外部的資源。

不確定性

uncertainty

保持正向開放的心態,鼓起勇氣正面迎擊。對於沒接觸過的領域,積極提升自我的專業能力,以增加在職場的被需要性。

複雜性

complexity

環境的因果關係相互關聯性越來越錯綜複雜,提升思辨、邏輯思考能力與敏捷力,能化繁為簡找出事情的源頭,冷靜穩健的抽絲剝繭找出異同之處,並擬定應對計劃與方案。

模糊性

ambiguity

環境越來越沒有明確界線,讓人容易失去判斷力。因此提升觀察力和分析能力,並採取適當行動,使自己具備發現問題的能力,對事物有敏銳性,即相對能感知出正確的方向。


VUCA時代來臨,無論是領導者或是被領導者都面臨到變革已成為日常狀態、唯一不變的就是一直在變,這時「我們該如何自處?」就是一個很大的挑戰,以上提供的因應對策,期盼能給予在職場環境快速變遷下掙扎的你提供方向,也歡迎預約頭路樂導師做進一步的諮詢。

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