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知人善任，造就領跑團隊作為一位領導者，每到一個新職位時是把自己過往的部屬帶去？還是善用既有團隊知人善任成為明日之星？
隨著AI時代來臨，數位轉型儼然成為企業發展的重要趨勢，在此一浪潮下，人力資源管理正面臨前所未有的挑戰。為更深入瞭解此議題，我們請到擔任過多...
據統計顯示，就業者在職業生涯中平均會轉換工作七次。而到新工作後勢必經過一段適應期，怎麼做才能快速熟悉新公司環境與文化，成為轉職者的一大挑...
打算重拾日文學習，選了線上課程並在線上完成報名、簽約及繳費。只是卡著連假，不確定能不能在第一堂課之前收到教材（一向很認真的我打算課前預習...
當我們接受付費服務時，無可避免地會用心裡的天秤掂一掂，是否物值所值，然而服務畢竟不比實質的商品，評價更多基於顧客主觀的判定，而標準可能建...
每到年底，媒體平台紛紛討論企業年度績效、組織績效管理和績效評估等議題。在公司擔任人資職務時，我經常聽到主管抱怨績效評估浪費時間，員工也認...
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