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我們再重新回顧一下，企業為什麼要做績效考核？為什麼要設計獎勵機制？除了胡蘿蔔之外，棍子該如何設計？人資常常遇到績效管理與獎勵回饋的問題，...
前兩週我們探討了「最終有價值產品」與「交換」的概念，並懂得運用「豐盛交換」來創造更高效益。那麼接下來的問題是：該如何設計「胡蘿蔔」來提升...
上週我們探討了「最終有價值產品」與「交換」的概念。當員工的工作成果符合預期中的績效，企業給予相對的報酬，就是「公平的交換」。公平的交換就...
企業文化或雇主品牌的個性改得了嗎？缺工哀號遍野，老闆們以前擔心沒有訂單，現在則擔心缺工。員工的就職體驗直接牽動商業經營，這可能是我們第一...
在 ESG 各個面向中，和人力資源專業最相關的莫過於 S 社會面。如果只以一句話描述 S 所代表的責任，我們可以詮釋為「成為以正面力量影響社會的優質...
如果要慎重選擇一個新東家，員工會往哪裡走？E (環境責任) 為了發財破壞環境的公司 vs. 致力於節能減碳友善環境的公司S (社會責任) 花人才如流水的...
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